网络招聘平台招聘效率,网络招聘平台招聘效率高吗

1. 为什么招聘效率低，质量不高，如何改进，如何像猎头一样高质量的招聘呢？
2. 人事职场如何确保招聘效率？

为什么招聘效率低，质量不高，如何改进，如何像猎头一样高质量的招聘呢？

质量好的员工都在其他的公司做主管呢！或者有高工资高***待遇。

猎头招聘，盯着的就是这些人，在好的公司毕竟也会有意外情况：

公司倒闭：优质员工离职，找到他们招聘他们。

公司矛盾：优质员工离职，找到他们招聘他们。

公司裁员：优质员工离职。找到他们招聘他们。

不知道你说的招聘效率低是指哪方面的效率低，简历筛选还是邀约沟通或者是面试，效率低最直接的感受就是招聘一个人的到岗时间长，一个候选人从招聘到入职的周期越长，说明效率就越低

可以从几个方面改进

首先是招聘渠道的选择，每个招聘平台面向的求职群体不一样，找一个跟自己匹配的招聘软件，意向求职者简历更多，招到人的机会更大

其次是要求明确，有的企业担心条件写的太严格了没有求职者咨询，就把招聘要求写的比较简单，会有一些跟自己不匹配的咨询，回复这些不合适的求职者也会浪费一些时间，必要的招聘要求在招聘信息里是要说明白的

第三是招聘简章要有特色突出自己公司的优点，避免千篇一律，质量的问题要在面试的时候把控，根据在招岗位的特点设置面试问题，面试的时候大部分问题都解决了，入职后效率就高了。

普通员工招聘想像猎头一样高质量的招聘可以选择rpo公司，他们求职***多，邀约精准，你再面试的时候可以适当提高下标准，这样招聘的质量就上来了

人事职场如何确保招聘效率？

1、要提高招聘效率，在招聘渠道多元化，广告、互联网、熟人介绍、猎头、中介、劳务输出公司、校园招聘等，根据所需要的岗位要求选择合适并多元化的招聘方式；与相关的机构建立长期的合作关系；

2、效率主要体现在时间限上，在规定要求的时间内招聘到人员，有效率还不够，还要有效果，也就是招聘到的人员在三个月内的稳定性；

3、 人员在初选时，注意筛选简历时与招聘要求的符合性，尽量做到较高有匹配度；面试时严格把关，做到知人、知岗和匹配工作，以保障人才的适应性；

4、在人员初入职的三个月内，人事做好新入职人员的辅导与协助工作，做好岗前培训工作，解决生活与工作中的难题，时刻关注新员我动态，并做好相关工作，以确保新员工的稳定性，以达到良好的招聘效果；

HR招聘是企业的一个重点，招聘合适的人才帮助企业提高效益，要怎么做才能提高招聘效率呢，首先要对招聘岗位进行分析，明确招聘岗位的要求，再通过各大招聘平台发布招聘信息，收集简历，通过初步筛选，联系候选人，邀约合适的人来面试，安排面试，最后决定是否录用。

看似简单的流程，很多企业在确定岗位要求时，沟通花费较长的时间，收集简历后，筛选简历也是一个耗时的过程，再到决策时，不能准确的分析哪个候选人比较合适，又需要时间来判断，有时通过个人主观判断，并没有选择合适的人选，还有可能因此错失了人才。

因此需要一个招聘管理系统来帮助企业做好招聘，提升招聘效率，通过招聘管理系统优化招聘流程，多渠道一键发布招聘信息，通过AI智能筛选简历，更快速的筛选合适的人才，还可以通过人才测评工具，对候选人进行测评，在决策时做出参考。招聘系统还可以全程记录面试流程，方便人事与企业管理人员看到招聘的流程与记录。