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huangp1489 2024-06-15 3

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  1. 外贸加工工厂如何转型打造属于自己的品牌?
  2. 服装厂招聘文案短句?

外贸加工工厂如何转型打造属于自己品牌

关于这个问题老板必须要明白两点,一外贸加工工厂的研究对象是产品,而品牌研究对象是人,是完全不同的;二、研究产品时,我们更加着重于企业内部的管理通过严格的管理更好的控制成本,***用流程改造、工艺创新、产能提升、白加黑、三班倒等方法,不断的、持续的降低成本为目标,例如格兰士、富士康等都是因为成本控制得好而做得非常成功的企业;而做品牌时,即更注重于企业的营销策划能力,以提高产品的附加价值为目标,对产品的定位尤其重要,主要在卖功能、卖情感、卖文化方面下功夫,例如卖功能比较成功的,怕上火请喝王老吉、累了困了喝红牛;卖情感比较成功的,今年过年不收礼、收礼只收脑白金,爱她就请她吃哈根达斯;卖文化比较成功的,一切皆有可能的李宁,LⅤ等。所以研究产品和品牌完全是两件不同的事情,外贸加工工厂转型品牌本身就是个伪命题。

面临这样问题的工厂非常多。一般而言,这些做外贸加工的企业,在产品方面具有一定的优势,到了一定阶段就会想做内销、做品牌。但是,会比较困难,需要付出更多努力和代价。

第一,工厂领导层需要转变观念,尤其是老板。我所接触过的一些外贸企业,老板和领导层几乎都是工厂思维,对于品牌知识技能了解非常少。他们以为有一个品质不错的产品,取一个好听的名字,就可以做品牌了。这个观念是错误的。做品牌是一个系统工程,需要专业团队,需要长期投入和运营

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第二,工厂需要建立专业品牌营销部门,老板要亲自领导。这要求老板首先得了解基本的品牌知识,才能通过内部举荐、外部招聘等方式,辨识合适的品牌运营负责人,从而以这个人为中心,建立一个基本的品牌运营团队,包括“品牌总监+产品、市场、品牌、设计等相关人员”,从品牌规划、品牌设计、品牌运营与推广等方面展开工作

第三,最重要的一点,就是明确品牌目标,围绕目标做好资金与***匹配。许多外贸企业一听到做品牌要投入一大笔钱,就心疼了,怕风险,这是没有办法推进工作的,作为企业负责人,一定要根据自身情况制定品牌目标,根据目标安排相关的预算,并严格执行工作***。

最后,我要强调的是,做品牌是专业事情,外贸企业必须把自己变得专业,建立专业团队才能推动品牌建设工作。

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服装厂招聘文案短句?

1. ***创造时尚,招聘有志之士!加入我们,共创服装界的辉煌!

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3. 专业团队,精心制作,招募有才华的你,一起展现服装的魅力!

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6. 与时尚同行,与梦想共舞,加入我们,成就你的职业巅峰!

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8. 时尚创意无限,招聘有***的你,一起开创服装界的新篇章!

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10. 招聘各类岗位,培养人才,让你在服装行业展现自己的才华和潜力!

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